Diie daa duu: Inilah 5 Hacker Paling Baik Dalam Sejarah

Diie daa duu: Inilah 5 Hacker Paling Baik Dalam Sejarah: "Hacker (peretas) di balik pembobolan situs pemerintah, Ryan Cleary, berhasil ditangkap, berikut lima peretas paling baik. Peretas bisa meng..."

Inilah 5 Hacker Paling Baik Dalam Sejarah

Hacker (peretas) di balik pembobolan situs pemerintah, Ryan Cleary, berhasil ditangkap, berikut lima peretas paling baik.

Peretas bisa menggunakan kemampuannya untuk hal baik dan jahat. Peretas kategori baik biasanya disewa berbagai perusahaan untuk menguji integritas sistemnya. Perihal baik, tercatat lima orang peretas yang masuk dalam sejarah. Berikut tokoh-tokoh itu.

Stephen Wozniak,

‘Woz’ terkenal sebagai ‘Steve Jobs yang lain’ di Apple. Ia dianugerahi gelar doktor dan National Medal of Technology dari Kettering University dan Nova Southeastern University. Woz juga berhasil masuk National Inventors Hall of Fame pada 2000.

Woz memulai aksi hacking membuat kotak biru, perangkat untukbypass mekanisme pengubah telepon untuk melakukan panggilan gratis jarak jauh.

Tim Barners-Lee.

Peretas ini terkenal sebagai pencipta World Wide Web (www), sistem yang kita gunakan untuk akses situs, dokumen dan data di internet. Pria ini mendapat banyak penghargaan dan paling terkenal adalah, Millenium Technology Prize.

Pria yang juga menjadi mahasiswa Oxford University ini pertama kali tertangkap basah melakukan aksi hacking bersama temannya. Menurut laporan w3, Woz membuat komputer pertamanya dengan besi solder, gerbang TTL, prosesor M6800 dan televisi kuno.

Linus Torvalds.

Pria ini terkenal sebagai bapak Linux, sistem operasi (OS) berbasis Unix. Torvalds yang menyebut dirinya sendiri ‘teknisi’ ini mengatakan, aspirasinya sederhana, yakni ingin bersenang-senang membuat OS terbaik yang ia bisa.

Pria ini pertama memiliki komputer Commodore VIC-20, komputer rumah 8-bit. Kemudian berganti Sinclair QL dan Wikipedia melaporkan, ia memodifikasi Sinclair ‘secara ekstensif, teruma pada OS-nya’.

Richard Stallman.

Pria ini terkenal atas GNU Project yang ia buat untuk mengembangkan OS gratis. Dalam hal ini, Stallman dikenal sebagai Bapak Software Gratis. Pria yang memilih dipanggil ‘rms’ ini pertama kali melakukan hacking di MIT.

Tsutomu Shimomura.

Peretas ini mendadak terkenal dengan cara tak menyenangkan, yakni dibajak Kevin Mitnick. Atas serangan ini, Shimomura berhasil membantu FBI menangkap Mitnick.

Diie daa duu: Perbedaan Karateristik dan Lingkup Kerja Manager d...

Diie daa duu: Perbedaan Karateristik dan Lingkup Kerja Manager d...: "Dalam penamaan / labeling jabatan di perusahaan sering terjadi kebingungan tentang apakah suatu jabatan itu sudah pantas dilabel dengan atau..."

Perbedaan Karateristik dan Lingkup Kerja Manager dan Supervisor

Dalam penamaan / labeling jabatan di perusahaan sering terjadi kebingungan tentang apakah suatu jabatan itu sudah pantas dilabel dengan atau dimasukan ke level managerial ataupun masih dalam supervisory level. Akibatnya banyak  jabatan yang di label sebagai jabatan “manager” tapi sebenarnya dari karakteristik pekerjaannya masih melaksanakan tugas-tugas berkarakteristik supervisory dan sebaliknya.

Baik manajer ataupun seorang supervisor adalah orang-orang yang bekerja melalui tangan-tangan orang lain. Meskipun dalam pencapaian tujuannya baik manager maupun supervisor mempunyai kesamaan dalam hal ruang lingkup kerjanya , yaitu: manajemen tugas/pekerjaan (task management), manajemen diri (self management), dan manajemen orang (people management), namun sebenarnya dua level jabatan tersebut dapat dibedakan dengan melihat berbagai karaterisitk dan ruang linkup tugas-tugas di kedua jabatan tersebut.

Di bawah ini terdapat table sederhana untuk dapat mengindentifikasi perbedaan karakteristik dan raung lingkup perkjaan manajer maupun supervisor:

Manajer	Penyelia
Menetapkan tujuan-tujuan	Mencapai tujuan-tujuan
Perencanaan	Mengimplementasikan perencanaan
Tidak menjadwalkan pekerjaan orang lain.	Memberi jadwal pekerja
Mengantisipasi masalah	Menyelesaikan masalah yang terjadi.
Merencanakan penempatan posisi supervisor	Memperkerjakan pekerja sesuai dengan kebutuhan.
Mengetahui seluruh bidang  fungsional	Mengetahui bidangnya masing-masing.
Tidak dapat menggantikan ketidakhadiran anggota staff.	Dapat menggantikan ketidakhadiran
Mendelegasikan Pelatihan	Melatih
Cukup banyak menggunakan waktu untuk koordinasi antar departemen.	Lebih banyak menggunakan waktu utk koordinasi internal departemen.
Bertemu dengan orang-orang diluar organisasi.	Jarang bertemu dengan orang-orang diluar organisasi.
Memiliki tugas-tugas seremonial, seperti berpidato, dan terlibat dalam acara kemasyarakatan	Tidak memiliki kewajiban-kewajiban seremonial.